招聘中级注册造价师 日期:2018-08-12
为加强公司的业务质量,更好的贯彻公司“成功在于信誉”的创立宗旨,特制定本制度。公司业务工作实行以项目经理制度为核心的工作制度。
公司业务工作以项目为依托,实行项目小组制度,项目小组根据需要,可以由公司各部门人员组成。项目小组在项目开展时按总经理要求成立,在项目主要工作完成后解散,人员回归各部门。项目经理负责管理项目小组,有权要求公司各部门配合工作,只对总经理和总工办负责。
1.项目经理的职责为:(1)负责受理业务,核查点收委托方报送的业务资料;(2)负责统筹业务的工作进度,保证工作如期进行并圆满完成;(3)负责整体把握、审核经办人员完成的业务工作质量,保证工作的准确度和正确性;(4)负责业务成果的交付和业务费用的收取,保证业务成果的如期交付和业务费用的如额收取;(5)负责统筹承办的业务的档案整备,并与档案员交接。
2.经办人员的职责为:(1)按项目经理的安排,如期、保质的完成自己负责的部分业务;(2)负责承办的业务的档案整备,并完整的交付给项目经理;(3)按项目经理的安排,对其它经办人员完成的业务成果进行复核,并保证复核后的业务成果的准确度和正确性。