招聘造价员 日期：2018-08-12
为加强公司的业务质量，更好的贯彻公司“成功在于信誉”的创立宗旨，特制定本制度。公司业务工作实行以项目经理制度为核心的工作制度。
公司业务工作以项目为依托，实行项目小组制度，项目小组根据需要，可以由公司各部门人员组成。项目小组在项目开展时按总经理要求成立，在项目主要工作完成后解散，人员回归各部门。项目经理负责管理项目小组，有权要求公司各部门配合工作，只对总经理和总工办负责。
1.项目经理的职责为：（1）负责受理业务，核查点收委托方报送的业务资料；（2）负责统筹业务的工作进度，保证工作如期进行并圆满完成；（3）负责整体把握、审核经办人员完成的业务工作质量，保证工作的准确度和正确性；（4）负责业务成果的交付和业务费用的收取，保证业务成果的如期交付和业务费用的如额收取；（5）负责统筹承办的业务的档案整备，并与档案员交接。
2.经办人员的职责为：（1）按项目经理的安排，如期、保质的完成自己负责的部分业务；（2）负责承办的业务的档案整备，并完整的交付给项目经理；（3）按项目经理的安排，对其它经办人员完成的业务成果进行复核，并保证复核后的业务成果的准确度和正确性。
